Palestras
Conversas que sua empresa talvez precise ter.
Cada tema pode ser conduzido como palestra, workshop ou encontro corporativo, com conteúdo adaptado ao contexto da organização.
01
Saúde emocional no trabalho
Falar sobre o que as pessoas sentem também faz parte do trabalho.
Problema que aborda
Rotinas intensas, prazos e responsabilidades convivem com aquilo que cada pessoa carrega. Nem sempre existe espaço dentro da empresa para nomear e conversar sobre isso.
Sobre a palestra
Um encontro para abrir espaço de reflexão sobre pressão, limites, autocuidado e os desafios emocionais presentes na vida profissional, com linguagem acessível e sem tom clínico.
Principais assuntos
- —Pressão e demandas do dia a dia
- —Limites entre vida pessoal e profissional
- —Autocuidado possível dentro da rotina
- —Sinais de sobrecarga e o que fazer com eles
- —Por que falar sobre isso dentro da empresa
Para quem é indicada
Equipes em geral, ações de RH, SIPAT, Janeiro Branco, Setembro Amarelo e semanas de saúde.
Formato
Palestra, workshop ou encontro corporativo — presencial ou online.
Personalização
O conteúdo pode ser ajustado ao perfil da equipe, ao momento da organização e ao contexto do evento.
02
Inteligência emocional
Entender o que se sente muda a forma de responder.
Problema que aborda
Decisões, conversas difíceis e situações de tensão acontecem todos os dias. A forma como cada pessoa lida com as próprias emoções influencia diretamente esses momentos.
Sobre a palestra
Uma conversa sobre reconhecer emoções, compreender reações automáticas e desenvolver maneiras mais conscientes de lidar com situações profissionais.
Principais assuntos
- —O que são emoções e para que servem
- —Reações automáticas e gatilhos no ambiente de trabalho
- —Autoconsciência e autorregulação
- —Empatia nas relações profissionais
- —Emoção e tomada de decisão
Para quem é indicada
Equipes, lideranças, times comerciais e áreas de alta demanda.
Formato
Palestra, workshop ou encontro corporativo — presencial ou online.
Personalização
Exemplos e dinâmicas podem ser construídos a partir das situações reais vividas pela equipe.
03
Comunicação e conflitos
A maior parte dos conflitos começa em uma conversa mal conduzida.
Problema que aborda
Ruídos pequenos viram retrabalho, mal-entendidos e desgaste entre áreas. Conversas difíceis são adiadas até virarem problema.
Sobre a palestra
Um encontro sobre como melhorar diálogos, compreender diferenças e conduzir conversas difíceis com clareza e respeito.
Principais assuntos
- —Ruídos de comunicação e seus efeitos práticos
- —Escuta e clareza na comunicação profissional
- —Feedback e conversas difíceis
- —Diferenças de estilo e de perfil
- —Condução de conflitos entre pessoas e áreas
Para quem é indicada
Times multidisciplinares, lideranças, RH e áreas com muita interface interna.
Formato
Palestra, workshop ou encontro corporativo — presencial ou online.
Personalização
Pode ser direcionada para relações entre áreas, liderança-equipe ou atendimento a clientes.
04
Relacionamentos no trabalho
Trabalhar junto é, antes de tudo, conviver.
Problema que aborda
Grande parte do dia é vivida ao lado de pessoas que não escolhemos. A qualidade dessas relações influencia diretamente a experiência de trabalhar ali.
Sobre a palestra
Uma conversa sobre convivência, respeito, limites e construção de relações profissionais mais saudáveis.
Principais assuntos
- —Convivência e diferenças no ambiente de trabalho
- —Limites e respeito nas relações profissionais
- —Confiança e cooperação entre pessoas
- —Fofoca, ruído e desgaste relacional
- —O que cada pessoa pode fazer pelo ambiente
Para quem é indicada
Equipes, integrações, encontros internos e ações de clima organizacional.
Formato
Palestra, workshop ou encontro corporativo — presencial ou online.
Personalização
Pode ser adaptada para times recém-formados ou em processo de mudança.
05
Liderança e relações humanas
Liderar pessoas envolve muito mais do que distribuir tarefas.
Problema que aborda
Líderes técnicos excelentes muitas vezes chegam à posição sem espaço para conversar sobre a dimensão humana da liderança.
Sobre a palestra
Um encontro sobre os desafios humanos de liderar: escuta, conversas difíceis, cuidado com o time e o próprio desgaste de quem lidera.
Principais assuntos
- —O que muda quando alguém passa a liderar pessoas
- —Escuta e presença na liderança
- —Conversas difíceis e feedback
- —Perceber sinais no time
- —O desgaste emocional de quem lidera
Para quem é indicada
Gestores, coordenadores, diretores e encontros de liderança.
Formato
Palestra, workshop ou encontro corporativo — presencial ou online.
Personalização
Pode ser desenhada para lideranças recém-promovidas ou para grupos de gestão mais experientes.
06
Crises e momentos difíceis
Nenhuma empresa está imune a momentos difíceis.
Problema que aborda
Mudanças, perdas, incertezas e crises pessoais ou organizacionais atravessam o ambiente de trabalho — e quase nunca há preparo para falar sobre isso.
Sobre a palestra
Uma conversa sobre como compreender e atravessar momentos de mudança, perda, incerteza e dificuldade, dentro e fora do ambiente profissional.
Principais assuntos
- —O que caracteriza um momento de crise
- —Mudanças organizacionais e seus efeitos nas pessoas
- —Incerteza, medo e adaptação
- —Como equipes podem se apoiar
- —Quando e como buscar ajuda
Para quem é indicada
Organizações em processos de mudança, reestruturação, fusões ou momentos sensíveis.
Formato
Palestra, workshop ou encontro corporativo — presencial ou online.
Personalização
O recorte pode considerar o momento específico vivido pela organização.
Sua empresa precisa falar sobre outro assunto?
Cada organização vive um momento diferente. O conteúdo também pode ser desenvolvido considerando os desafios e necessidades da sua equipe.